
為提升新大陸管理者從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行體系的能力,促進管理干部之間的深度交流與協(xié)作,近日,新大陸領陸營在新大陸科技園舉辦2024管理干部培訓。本次培訓以“像CEO一樣思考——經(jīng)營模擬沙盤”為主題,特邀經(jīng)營決策沙盤領域專家朱塔豐、資深企業(yè)管理書麟擔任講師,來自集團總部及各經(jīng)營單位共64位管理干部參加。
丁朝杰副總裁受王晶CEO委托發(fā)表開營致辭《與國同頻——做時代的企業(yè)》。他深入介紹了數(shù)字中國從解放思想階段走向戰(zhàn)略實施階段的歷程,全面解析了新大陸創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略基石,以及面向數(shù)字化時代的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和機遇。丁朝杰表示,長期以來,董事會的穩(wěn)定團結、政府的卓越口碑、文化的向上向善、團隊的求真務實、交互的高質及時、創(chuàng)新的包容鼓勵等,成就了新大陸的優(yōu)秀,也必將讓我們從優(yōu)秀走向卓越。他指出,建設數(shù)字新大陸是我們的時代使命,干部的戰(zhàn)略理解力、戰(zhàn)略執(zhí)行力則是企業(yè)成功的關鍵因素。他呼吁干部們不斷努力,共同做到:心中有局、眼中有光、胸有成竹、使命必達!
朱塔豐老師以《鄭和下西洋》的故事為背景,開展了一場別開生面的經(jīng)營沙盤培訓。課程開設沙盤推演、任務分工、場景模擬和復盤總結等多個環(huán)節(jié),通過寓教于樂、融學于趣、化教于樂的形式,讓管理干部提升經(jīng)營與規(guī)劃管理能力、戰(zhàn)略執(zhí)行力的PDCA意識,掌握分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、分配資源和正確決策的方法與策略。
在“航海探險”過程中,管理干部們積極發(fā)揮各自的專業(yè)和技能,分別扮演使節(jié)、船長、掌柜、師爺?shù)戎匾巧ㄟ^規(guī)劃航線、采購物資、商品交易和拓展邦交國等場景模擬,共同體驗了一場“下西洋”之旅。
通過沉浸式的實戰(zhàn)模擬,參訓干部們不僅在戰(zhàn)略層面進行了深入思考和規(guī)劃,還實際操作中磨練了危機處理能力和團隊協(xié)作技能。在“航海回顧”的復盤階段,每支船隊都回顧和總結了前期的經(jīng)營成敗,剖析了內在原因,分享了寶貴的經(jīng)驗和心得,進一步提升了管理干部們在經(jīng)營管理和決策實踐中的水平和能力。
書麟老師結合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為管理干部們帶來了一場精彩的戰(zhàn)略管理課程。他首先引導管理干部們嘗試從CEO的視角和站位出發(fā),深入探討戰(zhàn)略管理的定義、原則和要求,幫助他們明晰戰(zhàn)略來歷、理解戰(zhàn)略特征。隨后,他通過互動式討論和案例分析的形式,詳細闡述了如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、掌握戰(zhàn)略能力和關鍵技能,并通過現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,深入解析了戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、績效管理、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控的戰(zhàn)略管理全過程。
書麟老師強調,戰(zhàn)略能力,就是做對選擇的能力。他鼓勵管理干部們通過建立有效的戰(zhàn)略管理體系,將所學知識應用于工作實際,深化對公司戰(zhàn)略的理解和實踐應用。在主題研討環(huán)節(jié),管理干部們緊密圍繞新大陸“數(shù)字化、生態(tài)化、國際化”的戰(zhàn)略原則,熱烈探討數(shù)字化時代下公司面臨的戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn),并就如何構建數(shù)字中國內外部生態(tài)、如何從碎片創(chuàng)新走向集成創(chuàng)新、如何建立國際化業(yè)務與治理能力等問題展開交流和研討。
培訓還對表現(xiàn)優(yōu)異的個人以及團隊進行了頒獎。
管理干部們紛紛表示,通過本次培訓,不僅學到了系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理念和實用的管理工具,更深刻認識到了團隊協(xié)作和創(chuàng)新思維在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標中的重要性。未來,他們將持續(xù)以公司戰(zhàn)略為指引,不斷強化自身能力建設,提升自身適應復雜多變環(huán)境的能力,為公司的長遠發(fā)展貢獻更多智慧和力量。

