為培養(yǎng)一批具備前沿視野、扎實基礎(chǔ)及實戰(zhàn)技能的產(chǎn)品經(jīng)理人才，提升其在市場趨勢分析、用戶需求挖掘、產(chǎn)品定位與設(shè)計等方面的能力，并推動公司產(chǎn)品管理體系的完善與升級，以支撐公司業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。9月7日-8日，集團人力資源部特邀產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃專家秦宇偉，開展“市場洞察.產(chǎn)品領(lǐng)航—產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)培訓班”。來自集團總部職能平臺及各單位產(chǎn)品、市場、開發(fā)等崗位的共計64位骨干參加。

新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心常務(wù)副總經(jīng)理林林發(fā)表開營致辭。他以足球場上的中場位置類比產(chǎn)品經(jīng)理，強調(diào)進攻與防守都需要參與，指出產(chǎn)品經(jīng)理崗位承前啟后的重要作用。他希望學員們通過本次系列培訓，提高自身能力，為新大陸做出更大貢獻。

本次產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)培訓班做了諸多升級，旨在通過學習落地行動計劃，提升產(chǎn)品經(jīng)理的實戰(zhàn)能力。

為促進各單位知識的共享和內(nèi)化，優(yōu)選12位“知識內(nèi)化師”，萃取關(guān)鍵課程知識內(nèi)容，力求項目收益價值化。

本次培訓共分三期，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品思維與需求洞察、產(chǎn)品規(guī)劃制定與執(zhí)行以及產(chǎn)品運營管理等。

在第一期的培訓中，秦老師借助喬布斯的產(chǎn)品經(jīng)營理念，幫助學員從架構(gòu)、理念高度理解產(chǎn)品價值導向、成功要素。結(jié)合企業(yè)學員在實際業(yè)務(wù)中遇到的相關(guān)問題，系統(tǒng)講解了產(chǎn)品思維與需求洞察的邏輯架構(gòu)關(guān)系，幫助學員掌握產(chǎn)品需求洞察的工具、方法和步驟。通過互動提問、案例分析、小組研討、隨堂考試等方式，為學員提供了全面而深入的產(chǎn)品思維與需求洞察方面的知識。

培訓結(jié)束后，參訓人員結(jié)合本期課程關(guān)鍵工具及模板，在老師一對一輔導下，現(xiàn)場充實課題內(nèi)容，優(yōu)化實戰(zhàn)課題。同時安排課后線上課題輔導會議，精益求精。后續(xù)第二期、第三期培訓計劃在10-11月開展，敬請期待。