為加強新大陸生產質量管理規范，增強公司專業人員的生產質量管理意識，進一步提高新大陸產業高質量、規范化發展能力，11月3日，集團人力資源部特邀新大陸自動識別公司運營管理部副經理宋輝，帶來新大陸強陸營“生產質量管理經驗分享”線上直播課，來自7家經營單位及總部職能平臺涉及供應鏈相關的生產管理、質量管理、工程技術等人員近200名參加。

會上，分享嘉賓宋輝結合自身豐富的質量管理經驗和工作體會，圍繞質量基本概念、質量管理的方法與管理、常用質量管理工具、生產實際案例、未來展望等5個方面展開全面細致的講解，以宏觀視角為大家繪制了一張生產質量管理學的總覽圖。他結合理論知識和實操技法，重點分享了質量管理的發展歷程、分類原則、模型框架、風險評估規范、基礎方法與工具等內容，進一步助力各產業相關人員增強生產質量管理意識、掌握生產質量管理工具和方法、領會生產管理風險點及應對對策。同時，他以自身質量管理工作經歷為著力點，從質量管理學的視角對公司產品質量管理進行了深入剖析，總結分享產品生產、項目推進過程中的質量控制方法和管理經驗，幫助各產業相關人員全面提升產品、技術和生產質量管理知識，為公司精益改善項目落地提供進一步的支持與借鑒。

在互動交流環節，與會人員結合自身產業的實際生產情況，就產品研發及日常質量管理中典型的工具應用與分享嘉賓展開深入探討。參會人員表示，通過本次培訓學習受益匪淺，進一步加深了對質量管理深刻內涵和核心工具的了解，為后續扎實開展好質量管理工作奠定了基礎。